2014年，中國戶外家具行業(yè)與中國家居業(yè)一道，進(jìn)入了“二次改革”的行列，開始了轉(zhuǎn)型升級的征程。這個轉(zhuǎn)型升級的含義包含了兩個層面：戶外家具行業(yè)本身的轉(zhuǎn)型和戶外家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型。前者將從一個傳統(tǒng)的行業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€經(jīng)營新的生活方式的行業(yè);后者則要求在互聯(lián)網(wǎng)的“新世界”中，戶外家具企業(yè)從傳統(tǒng)的制造企業(yè)和零售企業(yè)轉(zhuǎn)型成長為服務(wù)型的制造或零售企業(yè)，戶外家具產(chǎn)品品牌和商業(yè)品牌要成為定位清晰的消費(fèi)者品牌。要想探究其中深意，就必須從掙整個中國家具行業(yè)來分析。

中國家具業(yè)的“兩個市場、兩個資源”的變化2013年我國家具業(yè)的產(chǎn)值已過萬億，出口額530.6億美元，已成為一個龐大的產(chǎn)業(yè)，但進(jìn)一步的發(fā)展已受到市場和資源兩個方面的制約。

一、從市場方面來看

盡管我國的內(nèi)需市場仍有極大的潛在空間，但是消費(fèi)群體及其需求已發(fā)生了根本性的改變：我國目前的消費(fèi)群體以80后的年輕一代為主體，他們具有較高的文化水準(zhǔn)和審美品味，并具有相當(dāng)?shù)南M(fèi)能力。更重要的是，他們的生活方式與消費(fèi)方式已與老一代人大相徑庭，年輕人需要的是適應(yīng)現(xiàn)代生活方式的個性化產(chǎn)品，要求有更便捷的供貨方式和良好的售后服務(wù)。而從國際市場來看，美國的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并不穩(wěn)固，歐洲也剛剛從危機(jī)中走出，日本的“安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)”所帶來的不確定性也仍在未定之天。我國傳統(tǒng)出口市場中發(fā)達(dá)國家占比60%以上，因此，我國家具出口今后幾年不可能如同過去大幅增長。

二、從資源方面來看

我國的木材資源已嚴(yán)重依賴進(jìn)口，溫帶硬木由于供應(yīng)短缺和出口國的內(nèi)需增長，而價格上升(10%-20%);熱帶硬木，特別是紅木類硬木由于出口國的資源下降和環(huán)保法規(guī)的限制，出口受限，價格猛漲(50%以上，甚至翻番)。我國人造板雖然產(chǎn)量巨大，但由于自身品質(zhì)及其應(yīng)用技術(shù)的瓶頸在短期內(nèi)不能有效地彌補(bǔ)實木資源的不足。因此我國的實木家具(含紅木家具)和板木家具面臨著極大的資源壓力。

(一)如何推動中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型：

1、看清中國家具業(yè)的國內(nèi)市場潛力

據(jù)國家統(tǒng)計局對中國消費(fèi)品市場的統(tǒng)計，2013年家具市場國內(nèi)消費(fèi)約為3500億元，全國人均年消費(fèi)額約為270元。2013年我國城鎮(zhèn)人均可支配收入26955元。我國人均家具年消費(fèi)額約占可支配收入的1%。

2013年，我國GDP為56.8845萬億元，人均GDP為4.2557萬元;有經(jīng)濟(jì)預(yù)測到2020年，我國GDP為94.6795萬億元，人均GDP為7.2182萬元。如果以2013年消費(fèi)水平來看，到2020年，我國人均家具年消費(fèi)就可達(dá)到2013年的1.7倍，也就是在未來的6年內(nèi)，我國家具國內(nèi)消費(fèi)就可以增長70%，即可以達(dá)到約6000億的水平。它將超過美國現(xiàn)在的國內(nèi)家具消費(fèi)額(2012年美國約為800億美元)。這樣一個潛力巨大的市場必將為我國家具業(yè)帶來巨大機(jī)遇。

2、“勞動+ 技術(shù)+ 資本”密集型的生產(chǎn)方式

在上世紀(jì)90年代后期開始，各國生產(chǎn)要素的比較優(yōu)勢開始發(fā)生變化，新的格局變化是：世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展已逐漸轉(zhuǎn)向依靠創(chuàng)新和競爭優(yōu)勢決定的新的發(fā)展階段。進(jìn)一步說，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的真正源泉來自全生產(chǎn)要素和資源配置效率的提高。為此，有4個基本條件決定現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵，哈佛大學(xué)赫爾普曼教授把其歸納為四個“I”：即Innovation，創(chuàng)新，即推動技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步;Independence，相互依賴性，主要指經(jīng)濟(jì)全球化和國際貿(mào)易對于經(jīng)濟(jì)增長的影響;Inequality，不平等，主要是指處理好經(jīng)濟(jì)增長與收入分配的關(guān)系;Institution，制度，即穩(wěn)定的政治環(huán)境和制度架構(gòu)對于經(jīng)濟(jì)增長也是至關(guān)重要的。

值得指出的是，中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)行一系列轉(zhuǎn)型：轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長模式，提高自主創(chuàng)新能力，深化體制改革和對外開放。從中國家具業(yè)來說，如果說近10 年來家具行業(yè)的快速全球化是資本追求效率的結(jié)果, 隨著競爭的加劇, 未來的發(fā)展將取決于行業(yè)的創(chuàng)新能力, 從資本驅(qū)動轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動。

可以推斷，中國家具企業(yè)除了保持其原有的低成本優(yōu)勢之外，“勞動+ 技術(shù)+ 資本”密集型的生產(chǎn)方式將成為中國家具企業(yè)新的競爭力，通過增加產(chǎn)品附加值和多元化設(shè)計有可能成為中國家具行業(yè)今后十年的創(chuàng)新重點。企業(yè)應(yīng)該同時利用公司內(nèi)部資源和市場資源提高創(chuàng)新能力。外部資源例如展覽會、競爭對手、商業(yè)客戶和消費(fèi)者。內(nèi)部資源包括上層管理、研發(fā)部門和員工。

(二)中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑是什么：

1、看清中國家具業(yè)的真正問題

中國家具業(yè)的真正問題是企業(yè)家并沒有實現(xiàn)現(xiàn)代化思想的啟蒙，缺少企業(yè)家的精神和現(xiàn)代商業(yè)倫理的意識，尚未具備審視全球經(jīng)濟(jì)變動的眼光，對現(xiàn)代企業(yè)管理的知識和經(jīng)驗也了解和掌握甚少，等等。我們現(xiàn)在急需學(xué)習(xí)，急需變革，包括自身的變革。

2、中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級的途徑

第一，去產(chǎn)能化是中國家具業(yè)轉(zhuǎn)型升級首要的途徑

2014 年的中國家具業(yè)將在去產(chǎn)能化上拉開帷幕，相當(dāng)數(shù)量的低效益和產(chǎn)品不適銷的企業(yè)將面臨倒閉或被兼并的局面;大多數(shù)制造企業(yè)將加快轉(zhuǎn)型升級的步伐，實現(xiàn)設(shè)備和管理的升級，減少勞動力的使用;甚至完全改變原有的經(jīng)營模式;家具零售企業(yè)無論愿不愿意，都將不得不與電子商務(wù)結(jié)合?？傊?，從2014年起我們將看到整個行業(yè)的深刻變革，而這種變革將使中國家具業(yè)更健康地向市場化方向發(fā)展，走上現(xiàn)代化的康莊大道。

第二，提高產(chǎn)品的附加值和勞動生產(chǎn)率

我國目前的經(jīng)濟(jì)規(guī)模，相當(dāng)于美國、德國及日本總和的1/6，然而勞動力卻相當(dāng)于這三國總和的三倍，生產(chǎn)力不及發(fā)達(dá)國家的6%。家具業(yè)亦不例外。我國家具企業(yè)中較高者為25-35 萬元/人·年，一般在15-20萬元/人·年;而發(fā)達(dá)國家的家具業(yè)達(dá)到10-15萬美元/ 人·年，是我國的5-6倍。另一方面，我國家具業(yè)的木材利用率，大型企業(yè)為60%，中小型企業(yè)僅為50%-55%，而國際發(fā)達(dá)家具業(yè)達(dá)到70%。因此，我國家具業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的頭等大事是提高勞動生產(chǎn)率，降低物耗，從而降低生產(chǎn)成本。

產(chǎn)業(yè)升級的另一個重要方面是提高產(chǎn)品的附加值。家具產(chǎn)品的附加值包含技術(shù)含量和藝術(shù)含量。前者要求提高加工裝備和加工工藝的水平，新材料的利用水平等;后者則要求提高設(shè)計水平。我國的家具設(shè)計一直是行業(yè)發(fā)展的瓶頸，要提高設(shè)計創(chuàng)新的能力，要具有自主知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新設(shè)計，而不是一味地“拷貝”和“跟風(fēng)”。在現(xiàn)階段，在中低端產(chǎn)品方面，要從實用美學(xué)出發(fā)，設(shè)計出具有一定審美價值、性價比高的產(chǎn)品，適應(yīng)大眾需求;在高端產(chǎn)品方面，以后現(xiàn)代風(fēng)格為主，設(shè)計出時尚的、具有較高審美價值的產(chǎn)品，以適應(yīng)高端消費(fèi)的需求。

產(chǎn)業(yè)升級即是提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品的附加值，而不是轉(zhuǎn)型去追求“高端產(chǎn)業(yè)”。要立足于家具行業(yè)，充分利用信息技術(shù)和高新技術(shù)，改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式;建立自有的家具文化體系，發(fā)掘東方文化的底蘊(yùn)，融合西方文化，創(chuàng)新性地建立我國現(xiàn)代家具設(shè)計，才是人間正道。

第三，實現(xiàn)家具專業(yè)市場變革轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)家具銷售多元化

關(guān)于家具專業(yè)市場的內(nèi)在缺陷，最主要的是應(yīng)盡快實現(xiàn)由商業(yè)地產(chǎn)業(yè)態(tài)，向零售業(yè)態(tài)的變革轉(zhuǎn)型，在家具零售業(yè)最主要的生產(chǎn)要素——營銷技術(shù)上進(jìn)行投入。這種變革轉(zhuǎn)型將較大幅度地降低家具銷售中的“交易成本”，從而讓利于消費(fèi)者，也有利于家具零售業(yè)自身的內(nèi)生發(fā)展。

另一方面，家具的個性化需求已成為消費(fèi)的潮流，因此家具的銷售必然是多元化的。應(yīng)該從多方面來拓寬家具銷售渠道，讓各種形式的家具零售模式百花齊放，培育出獨立而強(qiáng)大的家具零售行業(yè)，實現(xiàn)和強(qiáng)大的制造業(yè)并肩，成為向現(xiàn)代化騰飛的兩個翅膀。隨著以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)的信息革命，電子商務(wù)將必然成為零售業(yè)的主要方式之一，家具的電子商務(wù)銷售模式將會成為銷售渠道的一條坦途。

總的來看，我國家具業(yè)面臨著極為復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢和外部危機(jī)，國際市場的不確定性正在增加，而且發(fā)達(dá)國家的貿(mào)易壁壘和非貿(mào)易壁壘日益增多;國內(nèi)市場由于宏觀調(diào)控，出現(xiàn)了市場蕭條;同時國內(nèi)勞動力價格不斷提高，原輔材料價格上漲，生產(chǎn)成本急劇上升，生產(chǎn)和市場面臨的不利的因素不斷增多。

我國家具業(yè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫，是解決“去產(chǎn)能化”的唯一途徑。其路徑可以概括為：

1、淘汰部分落后產(chǎn)能，以優(yōu)化整個產(chǎn)業(yè)的資源配置;

2、提高現(xiàn)有工廠的勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品附加值，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級;3.改善我國的家具零售業(yè)，擴(kuò)展銷售渠道，促使國內(nèi)消費(fèi)的潛在需求轉(zhuǎn)變?yōu)椤坝行枨蟆?，通過繁榮市場來消化產(chǎn)能。